Обзор документа
Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 1 марта 2017 г. № 218н “Об утверждении профессионального стандарта “Специалист по инжинирингу машиностроительного производства” (не вступил в силу)
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. № 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266; 2016, № 21, ст. 3002), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Специалист по инжинирингу машиностроительного производства».
Зарегистрировано в Минюсте РФ 21 марта 2017 г.
Регистрационный № 46069
УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства
труда и социальной защиты
Российской Федерации
от 1 марта 2017 г. № 218н
Профессиональный стандарт
Специалист по инжинирингу машиностроительного производства
I. Общие сведения
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Группа занятий:
Отнесение к видам экономической деятельности:
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт
(функциональная карта вида профессиональной деятельности)
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Дополнительные характеристики
3.1.1. Трудовая функция
Трудовые действия
|
Организация внутрипроизводственной логистики
|
Надзор за жизненным циклом продукции машиностроения и управление им на этапе проектирования
|
Контроль процесса подготовки продукции машиностроения к постановке на производство
|
Надзор за жизненным циклом продукции машиностроения и управление им на этапе производства
|
Надзор за жизненным циклом продукции машиностроения и управление им на этапе эксплуатации
|
Организация сервисной поддержки продукции машиностроения
|
Осуществление взаимосвязи стадий жизненного цикла продукции машиностроения
|
Необходимые умения
|
Оказывать информационную поддержку жизненного цикла в области разработки электронной модели
|
Оказывать информационную поддержку жизненного цикла в области накопления, хранения и сопровождения данных об изделии машиностроения
|
Вести электронный документооборот
|
Использовать современные программные продукты по обеспечению жизненного цикла изделия
|
Разрабатывать технические проекты на производство продукции машиностроения
|
Читать конструкторскую и технологическую документацию
|
Планировать и контролировать проведение испытаний продукции машиностроения
|
Корректировать гарантийные сроки эксплуатации продукции машиностроения
|
Проводить мероприятия, направленные на повышение качества изготавливаемой продукции
|
Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач
|
Создавать электронные библиотеки на номенклатуру перспективных и устаревших изделий, конструкций, технологических процессов
|
Разрабатывать модели жизненного цикла продукции машиностроения
|
Организовывать сервисное обслуживание и ремонт продукции машиностроения
|
Необходимые знания
|
Основные этапы жизненного цикла изделия
|
Основы маркетинга
|
Технология машиностроения
|
Передовые отечественные и зарубежные технологии
|
Производственная логистика
|
Основы организации производства
|
Основы нормирования
|
Производственная и организационная структура организации
|
Номенклатура продукции машиностроения, выпускаемой организацией
|
Технологическое оборудование, используемое на производстве, рабочие характеристики, принцип работы
|
Виды оборудования, инструмента, оснастки и их назначения
|
Прикладной инструментарий твердотельного моделирования
|
Единая система конструкторской документации
|
Единая система технологической документации
|
Международные стандарты ISO конструкторской и технологической документации по обеспечению качества
|
Автоматизированные системы создания электронных библиотек
|
Автоматизированные системы управления организацией
|
Автоматизированные системы управления жизненным циклом продукции
|
Автоматизированные системы проектирования и управления данными
|
Автоматизированные системы инженерных расчетов
|
Автоматизированная система управления взаимоотношениями с клиентами
|
Другие характеристики
|
-
|
3.1.2. Трудовая функция
Трудовые действия
|
Проведение производственного анализа
|
Оценка эффективности процесса изготовления продукции машиностроения
|
Формирование предложений по расширению/изменению наименований выпускаемой в организации продукции машиностроения
|
Разработка мероприятий по своевременному устранению недостатков на всех этапах жизненного цикла продукции машиностроения
|
Оптимизация технических и технологических процессов изготовления продукции машиностроения
|
Подготовка мероприятий при переходе производства на новую продукцию
|
Разработка методических рекомендаций по повышению эффективности процесса изготовления продукции
|
Подготовка отчетов о выполнении работы инжиниринговой структуры
|
Осуществление консультаций по промышленному инжинирингу
|
Необходимые умения
|
Проводить технологический маркетинг
|
Производить оценку конкурентоспособности выпускаемой продукции
|
Производить анализ коммерческого потенциала действующих и новых технологий
|
Использовать современные программные продукты по обеспечению жизненного цикла изделия
|
Разрабатывать предложения по эффективности использования технологического оборудования
|
Выявлять узкие места в процессе жизненного цикла машиностроительной продукции
|
Разрабатывать предложения по ликвидации узких мест производства машиностроительной продукции
|
Анализировать данные по оптимизации и эффективности изготовления продукции машиностроения
|
Проводить мониторинг информационных источников по инжинирингу
|
Разрабатывать предложения по совершенствованию производственного процесса
|
Обосновывать необходимость проведения модернизации, оптимизации техпроцесса
|
Вести делопроизводство и электронный документооборот
|
Использовать современные автоматизированные программы
|
Разрабатывать модели производства
|
Оказывать консультационные услуги по всем этапам жизненного цикла
|
Разрабатывать бизнес-планы
|
Необходимые знания
|
Тактика и стратегия производства
|
Основные этапы жизненного цикла изделия
|
Основы маркетинга
|
Технология машиностроения
|
Передовые отечественные и зарубежные технологии
|
Производственная логистика
|
Основы организации производства
|
Основы нормирования
|
Номенклатура продукции машиностроения, выпускаемой организацией
|
Производственная и организационная структура организации
|
Виды оборудования, инструмента, оснастки и их назначения
|
Прикладной инструментарий твердотельного моделирования
|
Теория рисков
|
Специализированное программное обеспечение для сбора и анализа информации
|
Эргономика
|
Основы этики делового общения
|
Математический анализ
|
Система менеджмента качества
|
Современные системы автоматизированного проектирования
|
Основы экономики
|
Основы организации производства
|
Основы менеджмента
|
Основы промышленного дизайна
|
Методы оптимизационного моделирования
|
Основные методы разработки прогнозов
|
Технологическое оборудование, используемое на производстве, рабочие характеристики, принцип работы
|
Прогрессивные российские и зарубежные технологии
|
Единая система конструкторской документации
|
Единая система технологической документации
|
Правила ведения документации в организации
|
Государственные стандарты по делопроизводству и документообороту
|
Профессиональная терминология на иностранном языке
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2. Обобщенная трудовая функция
Дополнительные характеристики
3.2.1. Трудовая функция
Трудовые действия
|
Формирование организационной структуры инжиниринга в составе организации
|
Руководство инжиниринговой структурой организации с несением всей полноты ответственности за последствия принимаемых решений
|
Утверждение штатного расписания структуры инжиниринга
|
Формирование рынка сбыта производимой в машиностроительной организации продукции
|
Координация деятельности производственных структур, обеспечивающих жизненный цикл продукции машиностроения
|
Контроль производства и реализации продукции
|
Выстраивание производственных взаимоотношений между смежными структурами организации и структурой инжиниринга
|
Контроль результатов оптимизации технических и технологических процессов изготовления продукции машиностроения
|
Организация постоянного мониторинга рынка сбыта и потребления продукции организации
|
Осуществление надзора за производственными площадками, в том числе экспериментальными, изготовления и испытания продукции машиностроения
|
Внедрение современных научно-технических достижений в области организации, методов и средств труда, техники, технологии, программного обеспечения
|
Внесение необходимых корректировок в этапы жизненного цикла продукции машиностроения
|
Осуществление консультаций по промышленному инжинирингу
|
Необходимые умения
|
Выбирать ассортимент производимой в организации продукции машиностроения
|
Проводить политику модернизации производства с целью поддержания имиджа
|
Разрабатывать рекомендации по ценообразованию выпускаемой продукции
|
Прогнозировать снижение/рост технико-экономических показателей производства
|
Внедрять мероприятия по повышению производительности труда
|
Проводить оптимизацию технологических процессов
|
Контролировать выполнение всех этапов жизненного цикла продукции машиностроения
|
Контролировать деятельность структур организации, участвующих в жизненном цикле продукции машиностроения
|
Управлять производственными рисками, снижающими конечные положительные показатели деятельности организации
|
Проводить мероприятия по полному использованию технологических возможностей оборудования
|
Разрабатывать требования по подбору состава специалистов, обладающих набором знаний в области инжиниринга
|
Работать в кризисной ситуации и предотвращать кризисные ситуации
|
Анализировать наследственность организации с различных точек его деятельности
|
Формировать клиентскую базу сбыта продукции машиностроения
|
Использовать современные программные продукты по обеспечению жизненного цикла изделия
|
Улаживать и предотвращать конфликтные ситуации
|
Осуществлять контроль прохождения продукцией машиностроения всех стадий жизненного цикла
|
Необходимые знания
|
Трудовое законодательство Российской Федерации
|
Структура организации
|
Основные этапы жизненного цикла изделия
|
Тактика и стратегия организации
|
Правила внутреннего распорядка организации
|
Кадровая политика организации
|
Нормативные документы организации
|
Зарубежный и отечественный опыт в области промышленного инжиниринга
|
Иностранный язык в объеме, необходимом для делового общения
|
Профессиональная терминология на иностранном языке
|
Передовые российские и зарубежные технологии
|
Основы экономики
|
Организация производства
|
Менеджмент
|
Управление персоналом
|
Основы маркетинга
|
Технология машиностроения
|
Основы моделирования
|
Номенклатура продукции машиностроения, выпускаемой организацией
|
Проектирование сложных технических систем
|
Хозяйственное планирование
|
Технологическое оборудование, используемое на производстве, рабочие характеристики, принцип работы
|
Корпоративные базы данных
|
Государственные стандарты по делопроизводству и документообороту
|
Основные российские и зарубежные конкуренты по производимой машиностроительной продукции
|
Автоматизированные системы управления организацией
|
Автоматизированные системы управления жизненным циклом продукции
|
Автоматизированные системы создания электронных библиотек
|
Порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений
|
Основы промышленного дизайна
|
Единая система конструкторской документации
|
Единая система технологической документации
|
Электронный документооборот
|
Этика делового общения
|
Производственная логистика
|
Методы прогнозирования и планирования
|
Правила ведения документации в организации
|
Другие характеристики
|
-
|
3.2.2. Трудовая функция
Трудовые действия
|
Оценка технического уровня организации
|
Проведение маркетингового исследования рынка сбыта/потребления выпускаемой продукции машиностроения
|
Разработка предложений по модернизации производства с учетом изучения рынка сбыта и потребления
|
Создание проектных групп по разработке новой продукции машиностроения
|
Проведение на основе изучения рынка сбыта/потребления реинжиниринга организации
|
Разработка тактических и стратегических бизнес-проектов развития организации
|
Расширение технического партнерства
|
Планирование инжиниринговой деятельности организации с учетом социальных и рыночных приоритетов
|
Внедрение прогрессивных технологий и автоматизированных программных продуктов для повышения эффективности организации
|
Организация курсов повышения квалификации специалистов
|
Необходимые умения
|
Анализировать технический потенциала организации
|
Определять перспективу спроса продукции машиностроения, выпускаемой организацией
|
Анализировать итоги технологического аудита
|
Производить анализ потенциальных конкурентов
|
Анализировать варианты развития организации
|
Разрабатывать прогноз развития рынка
|
Производить сравнительной анализ эффективности улучшения старой технологии или перехода на новую продукцию
|
Оценивать риски организации при условии оперативного изменения рыночной ситуации
|
Анализировать информацию о технологических, конструкторских новшествах с целью возможного использования их в организации
|
Формировать новые задачи проекта и соотносить их с разработанной структурой инжиниринга, которая может уточняться или изменяться во времени
|
Составлять технологические прогнозы на новую продукцию
|
Проводить технико-экономическое обоснование проектов
|
Использовать опыт научных работ по инжинирингу действующих инжиниринговых фирм
|
Заключать краткосрочные и долгосрочные контракты на поисковые работы в области промышленного инжиниринга
|
Работать с ведущими учебными заведениями для привлечения молодых специалистов к работе в организации
|
Оценивать ситуацию и принимать решение при спорных предметных ситуациях
|
Работать со сторонними организациями и специалистами по различным услугам в области машиностроения
|
Вести переговоры с заказчиками и поставщиками
|
Проводить профессиональное консультирование специалистов организации
|
Использовать программные продукты по управлению и планированию производства
|
Необходимые знания
|
Ключевая политика организации
|
Структура организации
|
Правила управления инженерными проектами
|
Основы стратегического менеджмента и маркетинга
|
Основы бизнес-планирования
|
Деловой иностранный язык
|
Технический иностранный язык
|
Роли и задачи отдельных структур в деятельности организации
|
Принципы оперативного и стратегического планирования
|
Экономика
|
Менеджмент
|
Основы бизнес-информатики
|
Основы маркетинга
|
Иностранный язык в объеме, необходимом для делового общения
|
Профессиональная терминология на иностранном языке
|
Автоматизированные системы управления организацией
|
Этика делового общения
|
Делопроизводство
|
Правила и порядок взаимодействия структур организации
|
Трудовое законодательство Российской Федерации
|
Передовые технологии и методы обработки
|
Методы прогнозирования и планирования
|
Государственные стандарты по делопроизводству и документообороту
|
Зарубежный и отечественный опыт в области промышленного инжиниринга
|
Хозяйственное планирование
|
Производственная логистика
|
Основные этапы жизненного цикла изделия
|
Технология машиностроения
|
Автоматизированные системы управления организацией
|
Автоматизированные системы создания электронных библиотек
|
Отечественные и зарубежные научные разработки в области инжиниринга
|
Нормативные документы организации
|
Эргономика
|
Теория рисков
|
Математический анализ
|
Другие характеристики
|
-
|
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
4.2. Наименования организаций-разработчиков
_____________________________
*(1) Общероссийский классификатор занятий.
*(2) Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
*(3) Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих.
*(4) Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
*(5) Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
Обзор документа
Утвержден профстандарт "Специалист по инжинирингу машиностроительного производства".
Цель деятельности - инновационное управление производством для обеспечения стабильной работы и повышения эффективности машиностроительной организации.
Прописаны трудовые функции. В частности, специалист занимается сопровождением жизненного цикла продукции машиностроения, исследует производство и формирует предложения по его совершенствованию. Он управляет работой структуры инжиниринга в составе организации, формирует стратегию инновационного развития.
Установлены требования к образованию, обучению, к опыту практической работы.
Для просмотра актуального текста документа и получения полной информации о вступлении в силу, изменениях и порядке применения документа, воспользуйтесь поиском в Интернет-версии системы ГАРАНТ: