Приказ Федеральной антимонопольной службы от 11 марта 2011 г. N 166 "Об утверждении программы наставничества в Федеральной антимонопольной службе"
В целях создания в ФАС России комплексной программы адаптации новых сотрудников приказываю:
1. Утвердить программу наставничества в ФАС России согласно приложению N 1.
2. Управлению государственной службы (Белоусова Е.В.) и Административному управлению (Доценко А.В.) обеспечить реализацию программы.
3. Финансовому управлению (Боднар Е.А.) предусмотреть средства для премирования участников программы в соответствии с приложением N 1.
4. Контроль исполнения настоящего приказа возложить на статс-секретаря - заместителя руководителя ФАС России А.Ю. Цариковского.
Руководитель | И.Ю. Артемьев |
Приложение N 1
к приказу Федеральной
антимонопольной службы
от 11 марта 2011 г. N 166
Программа наставничества в ФАС России
Цель программы:
Повысить эффективность работы ФАС России посредством создания комплексной программы адаптации новых сотрудников с использованием такого инструмента адаптации и обучения новых сотрудников, как система наставничества и адаптационные материалы для новых сотрудников "Первые шаги в ФАС России".
Участники проекта:
На 1 этапе участвует центральный аппарат ФАС России, на 2 этапе возможно тиражирование в территориальные органы ФАС России
Команда проекта:
Сотрудники Отдела информационных проектов Административного управления и Управления государственной службы
Концепция системы наставничества:
Наставничество - одна из форм адаптации нового сотрудника в коллективе, также способствующая его обучению. Наставничество считается наиболее эффективной разновидностью адаптации и обучения новых сотрудников (впервые принятых на государственную службу в ФАС России).
В течение первых 2-х месяцев испытательного срока новому сотруднику официально назначается наставник. Для этого в бланк заявления о назначении на должность вносится графа "Наставник". В эту графу руководитель подразделения при визировании заявления вносит фамилию будущего наставника, который, в свою очередь, ставит свою подпись, свидетельствующую о согласии. Сотрудники Управления государственной службы при приеме документов для назначения на должность проверяют заполнение графы "Наставник", ведут список назначенных наставников и ежемесячно готовят служебную записку в Финансовое управление о премировании сотрудников, назначенных наставниками.
Задача наставника - передать новому сотруднику опыт и знания необходимые для работы, помочь новому сотруднику влиться в коллектив, а также осуществить все организационные и кадровые активности, которые необходимы для каждого нового сотрудника нашей службы. В некоторых рабочих моментах наставник может выступать в роли практического учителя для нового сотрудника. Наставнику следует руководствоваться рекомендациями, изложенными в памятке - приложение N 2.
Активная помощь наставника новому сотруднику заканчивается по истечении первых 2-х месяцев испытательного срока. Наставник участвует в оценке успешности прохождения испытательного срока своим подопечным. Подобное участие может быть выражено в отчете или в беседе с руководителем подразделения.
Кто может быть наставником:
Непосредственный руководитель или опытный сотрудник подразделения. Последний вариант наиболее предпочтителен, так как дает возможность мотивировать рядовых сотрудников подразделения, поручением почетной обязанности быть наставником.
Система поощрения наставников:
Выполнение функции наставника является хорошей формой мотивации для опытных служащих ФАС России, подчеркивающей их значимость и весомость в коллективе. В то же время выполнение обязанностей наставника рассматривается как выполнение особо важного задания и предусматривает единовременное материальное поощрение в размере 1000 рублей за одного курируемого сотрудника.
Оценка работы Наставника:
В качестве оценки работы наставника предлагаются:
1. Анкета (приложение N 3). По истечении первых 2-х месяцев испытательного срока курируемому сотруднику по электронной почте приходит письмо с просьбой заполнить анкету для оценки работы его наставника. Электронная форма анкеты размещается на внутреннем портале ФАС России. Все заполненные анкеты примут участие в конкурсе Лучший наставник ФАС России. Обрабатывают заполненные анкеты сотрудники Отдела информационных проектов.
2. Ежегодный конкурс - Лучший наставник ФАС России: В первом туре отбор лучшего наставника производится на основании анкет, заполненных новыми сотрудниками (по наиболее положительным отзывам). Во второй тур конкурса отбираются 10-15 лучших. По каждому из наставников, отобранных во второй тур конкурса, сотрудники Отдела информационных проектов проводят опрос руководителей структурных подразделений (их мнение о качестве работы наставников). Во втором туре выбор Лучшего наставника ФАС России осуществляет Конкурсная комиссия на основании анализа анкет и опроса руководителей.
Состав Конкурсной комиссии:
- Председатель комиссии (заместитель руководителя ФАС России).
- Члены комиссии: 2 представителя Управления государственной службы, 1 представитель первичной профсоюзной организации ФАС России, 1 представитель Административного управления.
- Секретарь комиссии, сотрудник Отдела информационных проектов Административного управления.
Анонсирование конкурса на звание Лучшего наставника ФАС России - на внутреннем портале. В случае, когда новые сотрудники, по каким-либо причинам не заполнили анкету, им предоставляется возможность написать на адрес forportal@fas.gov.ru о своем наставнике и объяснить, почему именно он заслуживает звание Лучший наставник ФАС России. Такие заявки также участвуют в конкурсе.
Результаты конкурса на звание Лучшего наставника ФАС России оглашаются на заседании Президиума коллегии ФАС России, размещаются на внутреннем портале и на информационных стендах. Победителю конкурса вручается грамота - Лучший наставник ФАС России.
Приложение N 2
к приказу Федеральной
антимонопольной службы
от 11 марта 2011 г. N 166
Памятка наставнику
Перед Вами стоит интересная и творческая задача - помочь новому коллеге познакомиться с Федеральной антимонопольной службой, включиться в рабочий процесс, создать для него комфортную и дружескую атмосферу. В этом Вам помогут рекомендации, представленные ниже.
Кто такой наставник - опытный сотрудник отдела или непосредственный руководитель, задачей которого является сопровождение и адаптация нового сотрудника в первые месяцы работы в ФАС России.
Переход на новое место работы неизбежно является стрессом для любого человека, поэтому Вам необходимо помочь новому сотруднику почувствовать себя комфортно в нашем дружном коллективе.
Рекомендации:
1. Расскажите вашему новому коллеге, какая форма обращения ("Ты"/"Вы") принята в вашем управлении.
2. Расскажите новому сотруднику о ФАС России, о вашем управлении. Важно зародить в новом сотруднике чувство гордости за нашу Службу.
3. Проявите искренний интерес к персоне нового сотрудника. Спросите его о предыдущем месте работы, образовании, семье и пр.
4. Пообедайте вместе с новым сотрудником в его первый рабочий день (даже если эта обязанность не была делегирована Вам руководителем)!
5. Если в первый рабочий день сотруднику были поручены какие-либо задания, спросите, как продвигается их выполнение, и найдите повод, чтобы похвалить его.
6. Посоветуйте новому сотруднику ознакомиться со справочником для нового сотрудника "Первые шаги в ФАС России". Информация, содержащаяся в справочнике, может быть очень полезна.
7. Окажите новому сотруднику помощь в заказе временных пропусков для входа в здание ФАС России, пока его удостоверение находится в процессе оформления.
8. Расскажите новому сотруднику об особенностях государственной гражданской службы в ФАС России. Эта информация будет особенно интересна для сотрудников впервые принятых на государственную гражданскую службу.
9. Будьте доброжелательны к новому сотруднику и восприимчивы к его нуждам. Будьте готовы отвечать на возникающие вопросы. Хотя некоторые вопросы могут показаться Вам наивными, ни один из них не должен остаться без ответа. Будьте терпеливы!
10. Чтобы сформировать у нового сотрудника позитивное отношение к работе и коллективу, поддержать его энтузиазм и уверенность в себе, воодушевите его: "У тебя все получится. Здесь работают замечательные люди, в процессе работы ты со всеми познакомишься" и пр.
Помните, что именно вам поручена ответственная и непростая задача по адаптации нового сотрудника в ФАС России, и именно от вас зависит, насколько удачно новый сотрудник вольется в коллектив и пройдет установленный ему испытательный срок.
Пошаговая инструкция
N | Срок | Мероприятие |
---|---|---|
1 | За неделю до выхода нового сотрудника | Организация рабочего места. Обеспечение нового сотрудника канцтоварами, мебелью, компьютером. |
2 | В первый рабочий день сотрудника | - Отдел кадров, оформление документов - Рабочее место нового сотрудника - Служебная записка на предоставление сотруднику необходимых для работы подступов к информационным ресурсам ФАС России - Личное представление сотрудника коллективу - Ознакомительная экскурсия по зданию. Расположение переговорных, туалетных комнат, медицинского пункта, организация питания - Совместный обед с новым сотрудником |
3 | В течение первой рабочей недели | Помощь новому сотруднику в оформлении служебных записок и заявок для: - Получения внутреннего и городского телефонных номеров (если необходимо) - Доступа в Интернет и к внутренним информационным ресурсам ФАС России. Помочь избежать задержек в получении: - Пропуска; - Зарплатной карты Подробно процедура описана в справочнике для нового сотрудника "Первые шаги в ФАС России" |
4 | До конца испытательного срока | Информационная поддержка, консультирование по возникающим профессиональным и организационным вопросам, помощь в решении текущих вопросов |
Приложение N 3
к приказу Федеральной
антимонопольной службы
от 11 марта 2011 г. N 166
Анкета
1. Укажите свои ФИО, должность, подразделение и дату приема на работу.
_________________________________________________________________________
2. Укажите ФИО Вашего наставника, должность и подразделение.
_________________________________________________________________________
3. Дайте оценку деятельности Вашего наставника по 10-бальной шкале. (0 -
очень плохо, 10 - превосходно) __________________________________________
4. Насколько Ваш наставник был дружелюбен и отзывчив к Вам? Дайте оценку
по 10-бальной шкале. (0 - очень плохо, 10 - превосходно) ________________
5. Как часто Вам приходилось обращаться к наставнику за помощью? Часто
Время от времени Почти не приходилось ___________________________________
6. Опишите в свободной форме и приведите примеры, в чем именно и в каких
ситуациях проявлялась помощь Вашего наставника
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
7. Как вы считаете, Ваш наставник приложил все усилия, чтобы помочь Вам?
Дайте оценку по 10-бальной шкале (0 - не прилагал усилий, 10 - приложил
все усилия, чтобы помочь) _______________________________________________
Вы удовлетворены оказанной Вам наставником помощью? Дайте оценку по 10-
бальной шкале (0 - не удовлетворен, 10 - удовлетворен вполне) ___________
8. Пригодились ли Вам в дальнейшей работе советы Вашего наставника?
Да Нет
9. Был ли Вам полезен справочник "Первые шаги в ФАС России"?
Да, очень Скорее да Скорее нет Нет, он бесполезен
укажите, если есть, ваши замечания к справочнику
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
10. Считаете ли Вы, что Ваш наставник достоин звания Лучшего в ФАС
России?
Да Нет
11. Если "Да", то опишите человеческие и профессиональные качества Вашего
наставника, объясните, почему именно Ваш наставник заслуживает звание
Лучшего наставника ФАС России.
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Приказ Федеральной антимонопольной службы от 11 марта 2011 г. N 166 "Об утверждении программы наставничества в Федеральной антимонопольной службе"
Текст приказа официально опубликован не был
Обзор документа
Утверждена программа наставничества в ФАС России.
Цель - повысить эффективность работы Службы путем адаптации новых сотрудников в коллективе.
В течение первых 2 месяцев испытательного срока названному лицу назначается наставник. Задачи последнего - передать новому сотруднику необходимые опыт и знания, помочь ему освоиться и т. п.
Наставником может быть непосредственный руководитель или опытный сотрудник подразделения. Ему полагается единовременное материальное поощрение в размере 1 000 руб. за каждого курируемого гражданина.
Определено, как оценивается работа наставника.
Приведены памятка наставнику и пошаговая инструкция.