Управление проектами в ФНС России: положение
Утверждено Положение по управлению проектами в ФНС России. Речь идет о мероприятиях, направленных на создание уникального результата в условиях временных и ресурсных ограничений.
Стратегические проекты - ключевые проекты с точки зрения достижения целей ФНС России в целом, находящиеся под непосредственным контролем руководителя ФНС России.
Оперативные проекты - проекты структурных подразделений центрального аппарата Службы.
Процесс управления проектами состоит из следующих этапов: инициация и утверждение проекта, его планирование, организация исполнения, управление изменениями и рисками проекта, контроль, завершение проекта. Определена процедура управлени на каждом этапе.
Приведено описание функций проектных ролей (проектный комитет, проектный офис, директор проекта, руководитель поекта, координатор, секретарь, рабочая группа).